Receita e vendas
TRI3XCota
Do pedido à proposta. Com contexto.
Organize pedidos, consulte seu catálogo e prepare cotações com as regras da sua empresa.
O que precisa mudar.
O pedido chega por um canal, o preço está em outro e a proposta depende de procurar informação. Enquanto isso, o cliente espera e a oportunidade esfria.
Faz sentido para
Indústrias e distribuidoras com pedidos recorrentes de cotação e informações comerciais distribuídas entre ERP, planilhas, e-mail e WhatsApp.
O trabalho ganha forma.
- Leitura e organização dos pedidos recebidos nos canais definidos no projeto.
- Consulta ao catálogo, aos preços e ao estoque disponível nas fontes autorizadas.
- Preparação da proposta no padrão da empresa, com revisão do vendedor.
- Registro da oportunidade e acompanhamento da resposta no processo comercial.
Gente no comando
O vendedor valida preços, condições e exceções. Os limites de aprovação são combinados antes de colocar a aplicação em operação.
O que precisamos da sua empresa.
- Catálogo, tabela de preços e políticas comerciais atualizadas.
- Acesso autorizado ao ERP ou às planilhas de estoque.
- Definição dos canais de entrada e das aprovações necessárias.
- Um responsável comercial para decidir e validar o piloto.
Partimos de componentes de atendimento e organização de pedidos. O motor de cotação, as regras e a integração são construídos para o seu catálogo e avaliados em piloto.
Resultado com uma referência.
O que acompanhamos
Tempo de preparação da cotação, conversão em pedidos e receita atribuída, comparados à medição inicial. A qualidade da proposta é acompanhada junto com a velocidade.
Antes de começar, combinamos linha de base, fontes e responsabilidades. Indicadores operacionais ajudam a explicar receita, economia e tempo; cada resultado precisa de um método de medição.
Acompanhamos a operação, as exceções e as melhorias. O próximo passo vem do que o uso e os resultados mostram.
Seu próximo passo
Vamos entender onde Cota encontra a sua operação.
Escopo, integração e investimento são definidos a partir da necessidade da sua empresa. O diagnóstico ajuda a começar por um caminho concreto.